In 5 Videos erfährst du...
warum die meisten Führungskräfte nicht „zu wenig können“, sondern zu wenig System haben.
wie du als (neue) Führungskraft in 2026 schnell Struktur in deinen Alltag bekommst – ohne 12-Stunden-Tage.
wie du es schaffst, in kurzer Zeit klarere Kommunikation zu etablieren, damit dein Team endlich liefert.
warum klassisches „einfach härter arbeiten“ dich noch unorganisierter macht – und was stattdessen funktioniert.
die Führungskräfte-Business-Guide-Roadmap: von Chaos & Dauerstress zu klaren Prioritäten, Plan und Kontrolle.
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Die Module
Die Meeting-Struktur hat bei uns sofort Wirkung gezeigt.
Weniger Gelaber, mehr Entscheidungen.
Ben Lehmann
Führungskraft mit 122 Teammitgliedern (7 Teams)
Endlich ein Kurs, der nicht motiviert, sondern mir ein System gibt. Nach einer Woche war mein Kopf deutlich ruhiger.
Maximilian Grudoska
Führungskraft mit 9 Teammitgliedern
Praxisnah, direkt, ohne Blabla. Genau das, was man als neue Führungskraft braucht.
Marie Schmid
Führungskraft mit 56 Teammitgliedern (3 Teams)
Glasklare Kommunikation war mein größtes Learning. Ich formuliere jetzt so, dass es wirklich umgesetzt wird.
Katja Weber
Führungskraft mit 47 Teammitgliedern
Ich war vorher im Dauer-Feuerwehrmodus. Die Routinen aus dem Guide geben meinem Alltag wieder Kontrolle.
Paul Richter
Führungskraft mit 23 Teammitgliedern
Controlling hat sich bei mir immer nach Druck angefühlt – hier ist es logisch und fair erklärt. Das hat alles verändert.
Birgit Hansen
Führungskraft mit 12 Teammitgliedern
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Im Führungskräfte Business Guide 2026 kannst du dich auf die gewohnte Marcscoaching-Qualität freuen: klar, praxisnah und auf den Punkt.
Und dank der Geld-Zurück-Garantie gehst du kein Risiko ein.
5 Videos (Eine Stunde Videomaterial)
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Marc Storms
CEO @ Marcscoaching
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