Für (angehende) Führungskräfte, die zu den Top 1% der Führungskräfte in Deutschland gehören wollen
Wie du als Führungskraft unersetzbar wirst, dein Team stärkst und Vorgesetzte überzeugst
Als (angehende) Führungskraft willst du endlich souverän und stressfrei führen, doch irgendetwas blockiert dich? Es liegt nicht an deinen fachlichen Fähigkeiten, sondern daran, wie du kommunizierst, Prioritäten setzt und dein Team leitest. Es gibt eine Methode, durch die du “In 28 Tagen zur Spitzenführung” wirst. Ich zeige dir, wie du Schlüsselbereiche meisterst, klare Entscheidungen triffst und Missverständnisse vermeidest. Du gewinnst Struktur und Selbstvertrauen, um gelassen zu führen – und am Ende hast du ein motiviertes Team und erfüllst mühelos die KPIs von oben.
Das Erstgespräch ist für dich unverbindlich und kostenfrei. Es dient dem Kennenlernen, damit wir anschließend gemeinsam entscheiden können, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.
Du erfährst im kostenfreien Erstgespräch:
wie du Missverständnisse vermeidest und dein Team motivierst – durch glasklare Kommunikation und gezielte Führungstechniken aus der Praxis.
wie du deine Chancen auf mehr Gehalt und Beförderungen steigerst – indem du deine Führungsqualitäten messbar verbesserst und nachhaltige Erfolge erzielst.
das Vertrauen und die Anerkennung deines Teams und deiner Vorgesetzten gewinnst – durch authentisches Auftreten, klare Entscheidungen und empathische Führung.
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Alles gleichzeitig meistern:
Mitarbeiter glücklich machen UND KPIs erfüllen
– so meisterst du als Führungskraft den Spagat
Fühlst du dich bereit für deine Führungsrolle – oder plagen dich Zweifel?
Du hast es geschafft – du bist jetzt in einer Führungsposition. Doch statt diese neue Phase zu genießen, fragst du dich: „Bin ich wirklich bereit, mein Team zu leiten? Was, wenn ich Fehler mache? Was, wenn meine Entscheidungen nicht respektiert werden?“. Die zunehmende Verantwortung fühlt sich überwältigend an, und vom Team wirst du auf einmal ganz anders wahrgenommen.
Missverständnisse häufen sich, und das ständige „Feuerlöschen“ lässt dich kaum zur Ruhe kommen. Die Ungewissheit darüber, wie du die Erwartungen deines Teams und deiner Vorgesetzten erfüllen sollst, zerrt an deinen Nerven.
In dir steckt eine kompetente Führungskraft – du musst sie nur entfalten
Ich weiß genau, wie sich das anfühlt, denn ich war selbst in deiner Situation: Als ich zum ersten Mal die Verantwortung bekam, ein Team von 12 Mitarbeitern zu führen, die über 720 Kollegen verschiedener Standorte koordinieren mussten, war ich genauso überwältigt wie du.
Zweifel, ob ich die richtigen Entscheidungen treffe, und der Druck, alles perfekt machen zu müssen, waren ständige Begleiter. Doch ich habe einen Weg gefunden, diese Herausforderungen zu meistern – und zwar ohne mich von Stress und Überforderung lähmen zu lassen. Heute gebe ich genau diese Erfahrung weiter.
In dir steckt eine kompetente Führungskraft – du musst sie nur entfalten
Ich weiß genau, wie sich das anfühlt, denn ich war selbst in deiner Situation: Als ich zum ersten Mal die Verantwortung bekam, ein Team von 12 Mitarbeitern zu führen, die über 720 Kollegen verschiedener Standorte koordinieren mussten, war ich genauso überwältigt wie du.
Zweifel, ob ich die richtigen Entscheidungen treffe, und der Druck, alles perfekt machen zu müssen, waren ständige Begleiter. Doch ich habe einen Weg gefunden, diese Herausforderungen zu meistern – und zwar ohne mich von Stress und Überforderung lähmen zu lassen. Heute gebe ich genau diese Erfahrung weiter.
Führungskraft zu sein ist erfüllend, ich zeige dir, wie du es spüren kannst…
In meiner Methode teile ich die erprobten Strategien, die mir geholfen haben, souverän und authentisch zu führen. Es geht nicht nur um Theorie – Du bekommst von mir die goldenen Werkzeuge, die sofort in deinem Alltag wirken. Ich habe schon vielen (werdenden) Führungskräften geholfen, sich voll in ihrer Rolle zu entfalten – ohne daran kaputtzugehen.
Ich zeige auch dir praktische Methoden für effektive Kommunikation, Zeitmanagement und den Aufbau einer authentischen Führungsidentität, sodass du nicht nur dein Team erfolgreich leitest, sondern auch langfristig stressfrei und erfüllt in deiner Rolle bleibst. Nur dann kann diese Aufgabe auch Spaß machen.
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GEFRAGTE EXPERTISE
Deine Vorteile
Sicher und klar kommunizieren – für ein starkes Team:
Lerne, wie du deine Botschaften glasklar und empathisch vermittelst, sodass Missverständnisse der Vergangenheit angehören. Dein Team wird dir nicht nur besser zuhören, sondern motiviert und produktiv zusammenarbeiten, was zu einem positiven und vertrauensvollen Arbeitsklima führt.
Produktiv und stressfrei arbeiten – ohne auszubrennen:
Erhalte bewährte Methoden, um deinen Arbeitsalltag effizient zu strukturieren und Stress deutlich zu reduzieren. Mit klaren Prioritäten und gezieltem Zeitmanagement bleibst du produktiv, erreichst deine Ziele und schaffst gleichzeitig Raum für eine gesunde Work-Life-Balance.
Erhalte Anerkennung und mehr Gehaltsperspektiven:
Du wirst nicht nur zu einer effektiveren und selbstbewussteren Führungskraft, sondern sicherst dir auch die Anerkennung deiner Vorgesetzten und deines Teams. Indem du Mitarbeiter zufriedenstellst und die KPI’s für die Führungsebene erfüllst, wirst du zur unersetzbaren Führungskraft, die es wert ist, bezahlt zu werden.
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Was machen Top-Führungskräfte anders?
Klartext & Teamgeist:
Wie du als Führungskraft alles in den Griff bekommst
Als Führungskraft stehst du oft unter Druck: Unsicherheiten, Kommunikationsprobleme, Zeitmangel – und die Erwartung, alles im Griff zu haben. Bisher hast du vielleicht versucht, mit kleinen Anpassungen oder neuen Tools gegenzusteuern, aber der echte Durchbruch blieb aus.
Was ich dir biete, ist anders. Es geht nicht nur um Theorie, sondern um erprobte Strategien, die dir helfen, klar zu kommunizieren, dein Team zu motivieren und Stress abzubauen. Warum bisherige Ansätze oft scheitern? Sie bieten keine nachhaltige, praxisnahe Veränderung. Ich setze in der Praxis an: Du bekommst das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten, um als Führungskraft langfristig erfolgreich und gelassen zu agieren – und die Anerkennung deines Teams und deiner Vorgesetzten zu gewinnen. Dabei konzentrieren wir uns auf:
Kommunikation & Außendarstellung
Klick hier, um mehr darüber zu lesen...
Du lernst, wie du als Führungskraft klar, empathisch und authentisch kommunizierst. Diese Methoden helfen dir, Missverständnisse zu vermeiden, dein Team positiv zu beeinflussen und deine Außenwirkung zu optimieren. Ergebnis: Eine bessere, vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre und eine gestärkte Position als Führungskraft.
Selbstbewusstsein & Mindset
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Durch Selbstreflexion und die Entwicklung eines wachstumsorientierten Mindsets baust du ein starkes Selbstvertrauen auf. Resilienz-Strategien helfen dir, auch in stressigen Situationen stabil und gelassen zu bleiben. Du wirst in der Lage sein, Herausforderungen als Chancen zu sehen und sie souverän zu meistern.
Zeitmanagement & Stressmanagement
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Du lernst Techniken wie Priorisierung und die Pomodoro-Methode, um deine Aufgaben effizienter zu strukturieren. Achtsamkeitsübungen und das Delegieren von Aufgaben reduzieren Stress und erhöhen deine Produktivität, sodass du deine Ziele erreichst, ohne auszubrennen.
Aufbau eines produktiven Teams
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Du entwickelst Strategien für effektive Teambildung und schaffst eine konstruktive Feedbackkultur. Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und klare Rollenverteilung sorgt dafür, dass dein Team motiviert und produktiv bleibt. Du lernst, wie du Talente förderst und langfristig ans Unternehmen bindest.
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Wie arbeitet eine erfolgreiche Führungskraft?
So sieht dein Leben nach der Zusammenarbeit aus
Erreiche deine Ziele, ohne auszubrennen: Du wirst erfolgreicher in deiner Rolle, während du gelassen und zufrieden durch den Alltag gehst.
Jede Entscheidung mit 100% Sicherheit treffen: Du gehst in jede Führungssituation klar und sicher, ohne Zweifel oder Unsicherheiten.
Sorge für ein produktives Team, weil du immer verstanden wirst: Deine glasklare und empathische Kommunikation lässt Missverständnisse verschwinden und fördert die Zusammenarbeit.
Arbeite fokussiert und stressfrei – jeden Tag: Du strukturierst deinen Tag so, dass du effizient arbeitest und Stress hinter dir lässt.
Erhalte Respekt von deinem Team und Anerkennung von oben: Dein Team vertraut dir, und deine Vorgesetzten schätzen deine Führungsstärke und Zuverlässigkeit.
Nutze echte Chancen auf mehr Gehalt und Beförderungen: Dein neuer, effektiver Führungsstil öffnet dir die Türen zu beruflichem Aufstieg und finanziellen Vorteilen.
Motiviere dein Team langfristig und halte die besten Mitarbeiter: Mit deinem neuen Führungsansatz bindest du Talente und schaffst ein Umfeld, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten.
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In 28 Tagen zur Spitzenführung
Deine Coaching-Inhalte
In meinem Coaching „In 28 Tagen zur Spitzenführung“ zeige ich dir, wie du in kürzester Zeit eine starke, selbstbewusste Führungskraft wirst. Das Coaching besteht aus wöchentlichen Modulen, die praxisnahe Strategien zu Kommunikation, Selbstbewusstsein, Zeitmanagement und Teambildung vermitteln. Zusätzlich bekommst du Zugang zu einer exklusiven WhatsApp-Community und wöchentlichen Gruppen-Calls, bei denen wir gemeinsam deine Herausforderungen besprechen und Lösungen erarbeiten. In nur 4 Wochen wirst du lernen, souverän zu führen, dein Team zu motivieren und stressfrei Erfolge zu erzielen.
Modul 1:
Kommunikation & Außendarstellung
- Klarheit und Empathie in der Kommunikation: Vermittlung von Methoden zur klaren und empathischen Kommunikation, um Missverständnisse zu vermeiden und eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen.
- Authentische Selbstpräsentation als Führungskraft: Strategien zur authentischen und konsistenten Selbstpräsentation, die mit den eigenen Werten und Zielen übereinstimmt.
- Übung hierzu: Entwicklung eines persönlichen „Leadership Brand Statement“
- Nonverbale Kommunikation und Außenwirkung: Die Rolle der nonverbalen Kommunikation in der Führung und wie man die eigene Außenwirkung optimiert.
Modul 2:
Selbstbewusstsein & das richtige Mindset als Führungskraft
- Selbstreflexion und Stärkenanalyse: Einführung in die Selbstreflexion und die Bedeutung der Stärkenanalyse, um Selbstwahrnehmung und Fremdwahrnehmung abzugleichen und blinde Flecken zu erkennen.
- Entwicklung eines Wachstums-Mindsets: Erklärung, wie ein wachstumsorientiertes Mindset aussieht und warum es für Führungskräfte entscheidend ist. Praktische Tipps zur Umwandlung von negativen in positive Denkmuster.
- Aufbau von Resilienz als Führungskraft: Methoden zur Stärkung der Resilienz, um als Führungskraft besser mit Belastungen umgehen zu können.
- Selbstvertrauen in der Praxis aufbauen: Praktische Strategien, um Selbstvertrauen in alltäglichen Führungssituationen zu stärken.
Modul 3:
Zeitmanagement = Stressmanagement
- Priorisierungstechniken für Führungskräfte: Einführung in verschiedene Techniken zur Priorisierung von Aufgaben, um den Fokus auf das Wesentliche zu legen und Stress zu reduzieren.
- Strukturierung des Arbeitstages mit der Pomodoro-Technik: Erklärung der Pomodoro-Technik und ihrer Vorteile für die Steigerung der Produktivität.
- Achtsamkeit als Werkzeug zur Stressbewältigung: Einführung in Achtsamkeitstechniken, die helfen, im Moment präsent zu sein und Stress abzubauen. Übung dazu: Störfreie Arbeitszeiten, keine telefonische Erreichbarkeit, Meditations und Atemübungen
- Stressmanagement durch effektives Delegieren: Wie man Aufgaben effizient delegiert, um das eigene Stresslevel zu senken und die Teamleistung zu verbessern.
Modul 4:
Aufbau eines “produktiven Teams” = Mitarbeiterbindung
- Teambuilding und Rollenklärung: Strategien zur Identifizierung und Optimierung von Teamrollen, um die Effizienz und Zufriedenheit im Team zu maximieren.
- 5-3-1 Methode etablieren: In 5 Sätzen das Problem schildern, 3 Lösungsansätze herausfinden und 1en von den dreien als sein persönlich bester Lösungsansatz der FÜK vorstellen
- Entwicklung einer Feedbackkultur: Aufbau einer offenen und konstruktiven Feedbackkultur im Team, um kontinuierliches Lernen und Wachstum zu fördern.
- Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung: Praktische Ansätze, um Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden, indem man ihre Leistungen anerkennt und fördert.
Bonus Modul:
Change Management =die richtige Entscheidung treffen können!
- Einführung in Change Management: Grundlagen des Change Managements und die wichtigsten Schritte, um Veränderungen erfolgreich zu implementieren.
- Techniken zur Entscheidungsfindung: Methoden zur systematischen Bewertung von Alternativen und Auswahl der besten Optionen.
- Kommunikation und Umsetzung von Veränderungen: Strategien zur effektiven Kommunikation und Umsetzung von Veränderungen, um Widerstände zu minimieren.
- Umgang mit Widerständen und Anpassung im Wandel: Techniken, um auf Widerstände im Veränderungsprozess zu reagieren und Anpassungen vorzunehmen.
Das Erstgespräch ist für dich unverbindlich und kostenfrei. Es dient dem Kennenlernen, damit wir anschließend gemeinsam entscheiden können, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.
Experte für Führung und Teammanagement
Hallo, ich bin Marc Storms
Experte für Führung und Teammanagement. Nach meiner Ausbildung zum Kaufmann für Büromanagement habe ich früh Verantwortung übernommen und ein Team von 12 Mitarbeitern geleitet, das über 720 Mitarbeiter in 27 Standorten koordinierte. Durch diese intensive Praxiserfahrung habe ich gelernt, wie man unter hohem Druck effizient führt und Mitarbeiter motiviert.
Ich kenne den Weg, den viele angehende Führungskräfte gehen, aus erster Hand. Als ich mein erstes Team übernahm, war ich selbst unsicher und überfordert. Die Verantwortung war enorm, und ich habe schnell gemerkt, dass theoretisches Wissen allein nicht ausreicht. Was mir wirklich geholfen hat, war die praktische Erfahrung, die ich im Alltag gesammelt habe – von glasklarer Kommunikation bis hin zu effektiver Teamführung.
Ich habe erkannt, dass viele Menschen, genau wie ich damals, das Potenzial haben, großartige Führungskräfte zu werden, aber ihnen die richtigen Werkzeuge fehlen. Das hat mich motiviert, anderen zu helfen, diese Fähigkeiten zu entwickeln und stressfrei in ihre Führungsrolle hineinzuwachsen.
Ich weiß genau, wie es ist, sich unsicher in der Führungsrolle zu fühlen und nicht zu wissen, wo man anfangen soll. Aber ich habe die Herausforderungen überwunden und kann dir zeigen, wie auch du es schaffst. Mit meinen praxisnahen Ansätzen helfe ich dir, dein Team souverän zu führen, stressfrei zu arbeiten und das Vertrauen deiner Mitarbeiter und Vorgesetzten zu gewinnen. Wenn du den Willen hast, eine erfolgreiche Führungskraft zu werden, gebe ich dir die goldenen Werkzeuge und das Wissen, das du brauchst, um dieses Ziel zu erreichen.
Der Beratungsprozess
Das sind deine nächsten Schritte
1. Deine Eintragung
Im Formular auf der nächsten Seite stellen wir dir einige Fragen, um dich besser kennenzulernen. Nur so können wir uns individuell auf unser persönliches Erstgespräch vorbereiten.
2. Persönliches Gespräch
Im 2. Schritt sprechen wir über deine offenen Fragen und dein Potenzial. Wir schauen gemeinsam, ob das Coaching “In 28 Tagen zur Spitzenführung” das Richtige für dich ist.
3. Unsere Zusammenarbeit
Wenn beide Seiten merken, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, besprechen wir gemeinsam, wie deine Teilnahme am Coaching “In 28 Tagen zur Spitzenführung” aussieht.
Das Erstgespräch ist für dich unverbindlich und kostenfrei. Es dient dem Kennenlernen, damit wir anschließend gemeinsam entscheiden können, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.
© 2024 Marc Storms
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